page
Skip to main content

तुमची टीम घडवा, टिकवा आणि विकसित

या व्हिडिओ मध्ये Read the video transcript

प्रशिक्षण आणि टिकवून ठेवणे: काय करावे आणि काय करू नये

आमच्या आवश्यक ‘काय करावे आणि काय करू नये’ या चेकलिस्टने तुमच्या ऑनबोर्डिंगमधील यश वाढवा – नवीन कर्मचाऱ्याना प्रभावीपणे प्रशिक्षण देण्यासाठी, त्यांना व्यस्त ठेवण्यासाठी आणि पहिल्या दिवसापासूनच मजबूत पाया तयार करण्यासाठी हे एक जलद मार्गदर्शक आहे. सुरळीत बदल घडवण्यासाठी, सामान्य चुका टाळण्यासाठी आणि तुमच्या टीमला दीर्घकालीन यशासाठी तयार करण्यासाठी आता डाउनलोड करा!

चेकलिस्ट डाउनलोड करा

deAsra च्या सेवा आणि साधने

एक-एक मार्गदर्शन
Service

एक-एक मार्गदर्शन

तुमची वाढ धोरण वैयक्तिक करण्यासाठी आमच्या तज्ञांसोबत सत्रे.

अधिक जाणून घ्या

संबंधित अनुभवकथा

आनंदला विचारा: व्यवसायात लोकांना कसे टिकवून ठेवावे?

आनंदला विचारा: व्यवसायात लोकांना कसे टिकवून ठेवावे?

नमस्कार सर, माझे पुणे-सातारा रोडवर एक हॉटेल आहे. मी हा व्यवसाय 6 वर्षांपासून चालवत आहे. मी माझ्या व्यवसायात अनेक आघाड्यांवर जम बसवला आहे, पण लोकांचे या व्यवसायात टिकून राहणे कठीण आहे.

उद्योजिकेची जबाबदारी फक्त प्रशिक्षण देणे आणि पगार देणे इतकीच संपत नाही.

उद्योजिकेची जबाबदारी फक्त प्रशिक्षण देणे आणि पगार देणे इतकीच संपत नाही.

मागील लेखात, आपण पाहिले आहे की परदेशी कंपन्यांना पुरवठा करताना, त्यांच्या मानकांचे काटेकोरपणे पालन करणे आवश्यक आहे. पण स्थानिक कंपन्यांसाठी सुद्धा आपण तेच मानक पाळतो.

वारंवार विचारले जाणारे प्रश्न

प्रशिक्षणामुळे कौशल्ये वाढतात, उत्पादकता वाढते आणि तुमची टीम व्यावसायिक ध्येयांशी जुळवून घेते.

नियमित प्रशिक्षण—तिमाही किंवा द्विवार्षिक—कौशल्ये तीक्ष्ण ठेवण्यास आणि बदलत्या भूमिकेशी संबंधित ठेवण्यास मदत करते.

कार्यशाळा, ऑनलाइन अभ्यासक्रम, कामावरचे प्रशिक्षण आणि मार्गदर्शनाचे कार्यक्रम हे सर्व प्रभावी मार्ग आहेत.

कामगिरीचे मापदंड, कर्मचाऱ्यांचा अभिप्राय आणि उत्पादकता किंवा कामाच्या गुणवत्तेतील सुधारणा यांचा मागोवा घ्या.

कर्मचाऱ्याना दीर्घकाळ टिकवून ठेवण्याची क्षमता म्हणजे धारणा; यामुळे भरती खर्च कमी होतो आणि टीमची स्थिरता टिकून राहते.

सामान्य कारणांमध्ये वाढीच्या संधींचा अभाव, खराब व्यवस्थापन आणि अपुरी मान्यता यांचा समावेश होतो.

प्रशिक्षण कर्मचार्‍यांच्या वाढीमध्ये गुंतवणूक दर्शवते, ज्यामुळे सहभाग आणि निष्ठा वाढते.

सकारात्मक कामाची संस्कृती निर्माण करण्यासाठी सहाय्यक आणि संवाद साधणारे नेतृत्व महत्त्वाचे आहे, जे प्रतिभेला टिकवून ठेवते.

वाढीच्या संधी, लवचिक काम, मान्यता आणि सकारात्मक कामाचे वातावरण द्या.

होय. वैयक्तिक गरजा पूर्ण करण्यासाठी तयार केलेले प्रशिक्षण अधिक प्रभावी आणि समर्पक ठरते.

कर्मचाऱ्यांचे कौशल्य वाढवण्यासाठी आणि त्यांच्या विकासाला व्यवसायाच्या ध्येयांशी जुळवून घेण्यासाठी ही एक सुनियोजित योजना आहे.

नियमितपणे अभिप्राय घ्या, परिणामांचा मागोवा घ्या आणि कर्मचाऱ्यांच्या बदलत्या गरजा पूर्ण करण्यासाठी आशय अनुकूल करा.